עוד לא סיימנו לעכל את הטרנדים הגדולים של 2022 והנה, שנה חדשה מביאה איתה טרנדים חדשים שכדאי לכל מנהל ויזם לבדוק שהעסק שלו ערוך להתמודד, להשתפר ולנצח את המציאות המשוגעת שעוברת על כולנו.
- כושר עמידות והתאוששות
עוד בטרם השווקים התאוששו מהמגיפה, וקיבלנו את המלחמה באוקראינה ואינפלציה גבוהה, עם צפי למיתון. נכון שזה אומר הרבה מאוד הזדמנויות, אבל כדאי לכם לוודא שאתם מצמצמים סיכונים היכן שאפשר (התחיהויות גדולות, מלאים בעלויות גבוהות ותוקף קצר), בידקו ששרשרת האספקה דלכם חזקה ומוגנת, הן מבחינת חומרי גלם, זמני אספקה, כח אדם או כל היבט חשוב אחר, שהעסקים שלכם נשענים עליו.
2. אדם מחפש משמעות
אנחנו חיים בעולם עם מצפון. גם הצרכנים וגם המשקיעים מפעילים שיקולים ריגשיים בבואם לקבל החלטות.
אם לעסק שלכם אין מטרה לקיומו, אתם צריכים לחפש אחת כזו. ולא, למכור מוצרים זו לא מטרה ולא משמעות.
המותג Patagonia לדוגמא, מוכר מליוני בגדים בשנה, אבל המטרה שלו המוצהרת, היא להפחית את הנזק שבני האגם עושים ליקום. ומעבר להצהרבה, הם אחת החברות שמשקיעה הכי הרבה משאבים בצמצום הנזק שהיא גורמת, עד כדי עידוד הצרכנים שלא לקנות בגד חדש, אלא רק יד שנייה.
אם אתם מחפשים משמעות לעסק שלכם, תתחילו בלבחון מה הנושאים שאתם מתחברים אליהם באופן אישי והיכן העסק שלכם, יכול לתרום לאקוסיסטם או לאנשים.
3. טאלנטים זה לא רק סלבס
תמיד חשוב שיהיו לכם את האנשים הטובים ביותר למשימות של העסק שלכם. עכשיו עוד יותר. אתם צריכים שיהיה לכם "פול" של כשרונות מצויינים, שיוכלו לנווט את הספינה גם בסערות. גם אם זה אומר לשלם יותר, לראות אותם פחות פיזית, לחכות להם שיתפנו ממשרה אחרת או פשוט להציע להם בצעה שאי אפשר לסרב לה.
הטאלנטים שלכם הם כח החיזוק שיוכל לנצח כל קרב.
4. קיימות בכל מחיר
העולם מתעורר יותר ויותר לעובדה שאסון האקלים יהווה אתגר גדול בהרבה מכל מה שחווינו בעשורים האחרונים ויגמד את האתגרים איתם התמודדנו בתקופת הקוביד. המשמעות היא שהמשקיעים והצרכנים מעדיפים עסקים עם התחייבות סביבתית וחברתית נכונים. זה נכון לכל חברה, גם אם אתם משרד עורכי דין או משרד יחסי ציבור. תמיד יש אספקטים סביבתיים להתייחס אליהם (למשל: צמצום טיסות, מדיניות ללא-הדפסות, שימוש בחומרי ניקוי אקולוגיים וכו)
בשנת 2023, כל עסק צריך תוכנית עם יעדים ומסגרות זמן ברורות כיצד להפחית את ההשפעות השליליות, ואז התוכנית צריכה להיות מבוססת על תוכניות פעולה מוצקות
5. הנעת תהליכי חדשנות
חדשנות היא היתרון התחרותי שעסקים קטנים יכולים לנצח איתה ולהקדים את המתחרים. בין אם מדובר בחדשנות בשירות, במוצרים או בלוגיסטיקה או בבשיווק. חדשנות היא צינור החיים של כל ארגון. היא היתרון התחרותי שלכם, העתיד. יצירת רעיונות חדשים הוא תהליך פסיכולוגי, שכל אחד מסוגל לעשות עם התמיכה הנכונה ואם אין בנמצא אדם בתפקיד, תוכלו להיעזר בספקים חיצוניים שילוו אתכם.
מוזמנים לכתוב, לשאול או להתייעץ איתי
שרון
Sharon@sharonepshtein.com
